上海三慧企業管理咨詢有限公司 客服電話:021-51591565
企業管理的思考者;企業管理的實踐者;企業管理的創新者
管理培訓
領導力培訓
管理技能培訓
項目管理培訓
人力資源管理培訓
生產管理培訓
營銷培訓
流程培訓
戰略培訓
企業文化培訓
價值工程培訓
執行力培訓
員工職業化培訓
當前位置: > 首頁 > 管理培訓 > 項目管理培訓
課程編號:XM-02

河南十一选五投注:項目管理進階培訓

來源:上海三慧企業管理咨詢有限公司

河南十一选五单注多少钱 www.tfovre.com.cn

課程對象:

新任項目經理、儲備項目經理等

課程收益:

1.將提供整體5天課程,通過參與培訓中的項目管理實戰案例演練,培養項目管理人員按照PMBOK專業流程,結合企業特點,獨立承擔項目管理的能力,以期使企業迅速擁有一批能獨當一面的實戰型項目管理人員;

2.幫助企業更好地根據需求實施項目,高質量完成“交鑰匙”工程;

3.通過對項目的時間、成本、質量、風險等實行綜合有效的控制,不僅提高了客戶的滿意度,增加了市場競爭力;而且使企業在項目中的投入更加經濟、更加高效,從而保證利潤最大化。

課程大綱:

1.項目啟動實戰培訓

1.1**公司案例項目管理實戰案例背景介紹

1.2項目的發起和可行性分析

1.3項目經理的挑選和項目章程

1.4**公司案例項目章程范例

1.5項目干系人分析

1.6項目團隊組建

2.項目計劃實戰培訓(1

2.1項目計劃介紹

2.2項目范圍計劃實戰

2.3項目人力資源計劃實戰

2.4項目風險管理計劃實戰

3.項目計劃實戰培訓(2

3.1項目進度計劃實戰

3.2項目成本計劃實戰

3.3項目質量計劃(**公司案例項目質量計劃范例)

3.4項目溝通管理計劃(**公司案例項目溝通管理計劃范例)

3.5項目采購計劃

3.6本課程實戰案例項目計劃練習和分析

4.項目實施實戰培訓

4.1項目啟動會議(會議紀要范例)

4.2項目溝通

4.3項目團隊建設(有關團隊建設的案例設問和求解)

4.4項目沖突處理

4.5項目合同管理(合同種類分析)

4.6項目的階段性評估(評估表范例、**公司案例項目掙值分析范例)

4.7本課程實戰案例項目實施練習和分析

5.項目控制實戰培訓

5.1范圍變更控制(變更請求文檔范例)

5.2進度控制

5.3費用控制(趕工分析舉例)

5.4質量控制(檢查表范例、控制圖范例、其他質量控制工具介紹)

5.5合同控制

5.6本課程實戰案例項目控制練習和分析

6.項目收尾實戰培訓

6.1項目移交(移交文檔范例)

6.2合同收尾

6.3行政收尾

6.4本課程實戰案例項目收尾練習和分析

6.5項目管理實戰培訓課程回顧和總結

標準課時:5

需要項目管理進階培訓課程的單位請向客服熱線021-51591565或網站客服提交項目需求意向。

最新推薦:
版權所有: 三慧企管 Copyright © 2011 All Rights Reserved 滬ICP備09007199-1號 版權聲明最新推薦河南十一选五单注多少钱網站地圖